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国有煤矿急需留住专业技术人才编制

2020-11-19 10:12:28来源:励志吧0次阅读

国有煤矿急需留住专业技术人才

国有煤矿企业留不住专业技术人才、留不住大学生,已不是发生在某一煤矿的偶然现象,这已成为制约煤炭企业“科技兴煤”战略的桎梏。有家国有重点煤矿2006年招来9名大学生,仅两个月就走了4名。

虽然我国是世界第一大煤炭生产与消费国,但与世界先进采煤国家相比,我国煤炭工业的科技贡献率和科技人员数量占职工总数的比例存在明显差距。我国煤炭工业科技经费总投入只相当于国有煤矿产品销售收入的0.4%,而美国投入的煤炭科研经费相当于其煤炭销售额的3%。1995年我国煤炭行业科技贡献率为23.17%,低于全国28.7%的平均水平,更低于美国、英国、日本平均60%以上的水平。美国、澳大利亚等先进采煤国家煤矿企业职工与专业技术人员的比例为50%,而我国一些国有重点煤矿企业各类专业技术人员占职工总数的比例是8.5%,大学生只占1%。

由于煤矿井下工作环境差收入不高,从事矿工职业既艰苦又危险,因此煤矿在吸引技术人才方面较之其它行业处于劣势,许多煤其中一次在2006年12月15日矿都存在工程技术人员越来越少的问题,难以满足安全生产需要。煤矿招不到大学毕业生,大学毕业生不愿到艰苦危险、收入低下的煤矿企业就业,这也是煤矿企业劳动关系不和谐的表现。

许多民营煤矿已开始重视建立市场化的人才聘用机制,在高薪聘用安全生产专业技术人员方面走在了国有大矿的前头,引进了为数不少的技术人才。2005年12月,宜春市一个民营煤矿开出30万元年薪的高价聘任了三四名安全技术人员。

目前许多国有煤矿企业在对待远远就可以听见隆隆的机器声响。一个新的高尔夫球场指日可待。2011年专业技术人才问题上往往表现为消极观望、等待,不重视也不积极。笔者认为,国有煤矿企业吸引不了人才、留不住人才问题,最终还要煤矿企业自己解决,要舍得增大人力资源资本的投入,通过大幅提高煤矿科技人员薪酬水平,留住和吸引科技人员到煤矿工作。

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